升工社区舟带作并召开席会吴毓队调大党委研物业管议理提联

　　27日下午，大党委安溪县委书记吴毓舟带队调研物业管理提升工作并召开社区“大党委”联席会议。吴毓安溪县副县长李树明参加。舟带作并召开

　　“小区的队调消防设施多久维护一次？”“当前物业服务工作遇到什么难点问题？”在学府名门、金龙现代广场、研物业管万达华府等小区，理提联席吴毓舟一行边走边看，升工社区详细了解各小区消防无水整治、大党委外墙脱落整治、吴毓物业管理提升工作等情况，舟带作并召开并针对物业管理提升工作中存在的队调问题不足，同相关乡镇、研物业管部门、理提联席社区、升工社区物业企业负责人面对面交流，大党委探讨研究破解举措。

　　吴毓舟指出，小区是基层治理的一个“神经末梢”，是关乎群众幸福感的“民生大事”。各级各相关部门、社区认识上要更深一层，高度重视，持续把物业管理提升工作推深做实，让群众真正有感、治理真正显效。

　　吴毓舟强调，行动上要更实一分。重点办好“三件事”：一要办好“头等大事”，即群众最关切、最需要、最在意的，影响基本居住安全和基本居住需求的事情；二要办好“关键小事”，坚持从小事做起、从点滴做起、从角落做起，把群众的关键小事办好办实，让群众反映的“问题清单”转化为“幸福账单”；三要办好“暖心实事”，在做好“13件实事”的同时，多用心做一些力所能及、锦上添花的事，不断提高业主居住品质，用细致入微的服务让群众感受到“被关心”“被重视”。

　　吴毓舟要求，责任上要更严一些。重点做好三方面：一要上下同心抓，各相关部门要落实好“社区吹哨、部门报道”机制，属地乡镇要落实好主体责任、相关部门要落实好行业主管责任，心往一处想、劲往一处使，共同把物业管理提升工作抓好；二要典型带动抓，对“业账社审”模式、“1+3+N”工作法等特色亮点加以丰富拓展、总结提炼，打造更多可借鉴、可复制、可推广的“安溪样本”；三要建章立制抓，聚焦“四升一降”总目标，围绕物业费收缴、小区资产盘活等重点难点工作，加强探索创新，创造性开展工作，不断健全完善相关制度规范，着力以制度管人管事管权，实现物业管理常态化、制度化、长效化。

　　会上，相关社区汇报了物业管理提升工作情况、存在问题及下一步工作计划；与会人员就小区物业服务提升、污水管道改造、小区公共停车场建设、物业费收缴等问题展开讨论发言，提出解决思路和意见。

（记者：苏有枝 黄东华）

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